八八棋牌安卓版能源化工加快推动传统能源化工产业高质量发展

作者: 88棋牌 分类: 能源化工 发布时间: 2020-01-17 03:28
当前,随着全球新技术、新业态、新模式的蓬勃发展,新一轮产业变革深度演进,传统产业面临着前所未有的重大挑战和转型机遇。省委经济工作会议指出,要以新发展理念为引领,坚持改造提升传统产业和培育壮大战略性新兴产业两手抓,嫁接新技术、新业态、新模式,实现高质量发展。这一重要论断对于传统产业,尤其像平煤神马集团这样的传统能源化工企业加快转型升级、实现高质量发展指明了路径、明确了方向,具有很强的针对性、指导性,是我们当前和今后一个时期重要的发展指南   中国平煤神马集团作为新中国自行勘探设计、开发建设的第一座大型煤炭基地,自1955年建矿以来,被誉为“中原煤仓”,一度处于效益第一、产量第二的行业领先地位。但随着矿井采深增加,自然灾害加重,企业人员多、效率低、包袱重、安全保障难度大等问题日益突出。特别是随着能源革命的提速,供给侧结构性改革的持续深化,中部煤炭产业进入减量发展阶段,企业面临着前所未有的挑战。但正如省委经济工作会议所指出的,传统产业仍是我们的“当家吃饭”产业。煤焦产业员工占到集团的78%,资产占43%,收入占77%,利润26亿元,居各产业之首。煤焦产业始终是集团发展之基、产业之源,是实现更高质量转型发展的根本所在。在65年的发展历程中,我们已经形成了三大比较优势:一是主焦煤资源赋存优势。优质主焦煤是12个细分煤种中最稀缺、最重要的资源,被誉为“工业味精”。集团是国内品种最全的炼焦煤和动力煤生产基地,优质主焦煤规模位居世界第二、全国第一。二是产品梯次开发优势。围绕煤炭资源梯次开发利用、就地转化增值做文章,成功开发出中硫肥精、高灰主焦等焦煤新品种,煤炭产品种类由7种增加到21种。三是产业链竞争优势。我们坚持立足煤、延伸煤、超越煤,开辟了“以煤为本、相关多元”转型道路,构建了煤基尼龙、煤基炭素、煤基新材料三条“黄金产业链”,形成了独特的竞争优势   推动传统煤焦产业优化升级,我们必须巩固提升现有优势,通过优化煤种结构,实施创新驱动,加快提升产业集中度和智能化、集约化水平,集中力量打造安全高效矿井,全面提升核心竞争力。一是做强做优炼焦煤种优势。要稳定规模、做精做强,巩固全国第一、世界第二的优质主焦煤地位,实现由“量大”到“质优”的转变。持续深化“精煤战略”,煤炭生产全面转向焦煤开发,保持炼焦煤4000万吨、精煤1200万吨、优质主焦煤600万吨以上的规模。二是全面推进智能化改造。2018年以来,我们加快推进“智能矿山”建设,八八棋牌安卓版去年投入20亿元,建成4对“智能矿山”,其中全省首套智能化综采工作面在十矿落成,全省首套大采高智能工作面在平宝公司投运。十矿智能化综采工作面创造三项国内新纪录,生产效率同比提高62.5%,人均产煤量突破1000吨/年大关,特别是取消夜班生产制,颠覆了集团煤矿60多年来的工作模式。下一步,我们要以“智能化”建设为抓手,加快推进“一优三减”及“四化”建设,不断提升煤矿安全高效水平。2020年将建成8个智能化采煤工作面和8个智能化掘进工作面;到2021年年底,主体矿井要完成智能化改造。发挥“机械化换人、自动化减人、智能化少人”优势,按照集团人力资源十年规划,在去年减员1.2万人的基础上,2020年再减员2万人,到2028年用工总数控制在10万人以下。三是着力打造一批行业领先的安全高效矿井。按照“发展一批、稳定一批、退出一批”的思路,梁北二井、夏店矿要加快建成行业一流的安全高效矿井;2020年八矿要率先实现500万吨产能,十矿、十一矿、平宝公司加快打造400万吨-500万吨级矿井;逐步关停退出资源枯竭、效益差的矿井   二、以打造千亿级“中国尼龙城”为契机,建设最具全球竞争力的尼龙新材料基地   尼龙新材料是我省十大新兴产业之一,也是集团的产业优势所在。作为改革开放后首批9个重点引进项目之一,经过近40年的发展,尼龙产业已形成横跨化工、化纤两大行业,尼龙66与尼龙6“双轮驱动”的发展格局,拥有帘子布规模全球第一、尼龙66盐和切片亚洲第一的规模优势,全球最完整的煤基尼龙全产业链优势。但随着全球产业梯次转移,世界尼龙巨头加快布局中国市场,国内民企迅猛崛起,集团尼龙产业面临着研发投入不足、创新机制不活、核心竞争力不强、传统优势弱化的巨大挑战。2019年,平顶山新型功能材料集群入选国家战略性新兴产业集群,为“中国尼龙城”建设带来了历史性重大机遇。我们必须准确把握发展定位,发挥比较优势,破除瓶颈制约,促进尼龙产业持续快速发展。一是推动千亿级“中国尼龙城”建设。按照“一基地两集群”的产业布局,积极打造技术和规模一流的尼龙新材料产业基地,培育壮大下游尼龙织造、工程塑料两个产业集群,加快形成己二酸、己内酰胺、尼龙6及66切片“3个60万吨”产能,到2021年,尼龙新材料产业收入突破500亿元,利润超30亿元;再利用3-5年时间,主导产业产值突破1000亿元,成为全球规模最大、产业链最完整、集聚效益最明显、竞争力最强的千亿级“中国尼龙城”。二是加快产品高端化发展。坚持创新引领,积极开展战略合作,加快芳纶等高端纤维关键技术攻关和产业化进程,大力发展工业色丝、改性切片、高端注塑、特种尼龙等差异化、高端化产品,积极进军民用、军工等高端领域,力争2020年高端、高价尼龙产品比重突破80%。三是加快产业国际化进程。立足国际国内两个市场、两种资源,加快推进国际生产、销售一体化基地建设,优化布局,提升规模,增强全球资源整合能力。2020年,稳步推进泰国投资项目,深化与德国柯丹卡公司的战略合作,推动尼龙产业全球战略布局。积极应对国际经贸摩擦的挑战,扎实推进原料全球化采购,提高全球原料资源的整合能力。稳步布局非洲、拉美和欧洲等地市场,全年力争进出口总量突破20亿美元   新材料产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,是集团最具成长性、最具活力、最有发展前景的核心产业。近年来,我们大力实施创新驱动发展战略,加速推进产业结构转型升级,积极抢占新材料产业制高点,“中国硅烷”打破国际垄断,品质达到全球顶级水平;单晶硅电池片光电转换效率22%,达到行业最高标准;超高功率石墨电极产能全国第一,盈利能力位居行业前列。但由于起步晚、规模小、技术储备不足,集团新材料产业优势不稳定、不突出,支撑力还不强。下一步,我们将抢抓机遇,瞄准产业有基础、市场前景广、技术最前沿、带动能力强的重点领域和关键环节,集聚要素资源,强化核心技术攻关,迅速做大产业规模,抢占高端市场,力争3-5年,新材料收入突破800亿元,占据集团半壁江山,让新兴产业优势更稳定、更突出。一要实施创新驱动。深度融入全球产业链、创新链、价值链,围绕新材料产品提档升级,积极与全球领先企业、世界著名科研院所开展战略合作,着力攻克和实施一批前瞻性、引领性的关键技术和重大项目,力争在碳纤维、氢能利用等“高精特尖”领域取得实质性进展。二要提升规模档次。坚持项目引领、创新驱动,加快推进PC一期、电池片、负极材料等项目建设进度,高效单晶硅电池片形成10亿片、6吉瓦产能规模,稳步提升高纯度硅烷产品规模档次。全力打造高端炭素产业链,超高功率石墨电极产能尽快达到10万吨,进一步巩固世界先进、国内最大的超高功率石墨电极企业地位。三要进军高端领域。积极布局电子级多晶硅领域,加快推进全球技术最先进单体高效单晶硅电池生产基地建设,构建光伏全产业链和储能产业链,加速打造支撑未来发展的新的增长极   落实省委经济工作会精神,进一步巩固传统优势,打造新兴优势,实现“老树开新花”,还需要我们结合企业实际,创新理念、创新经营、创新发展。集团二次党代会明确,通过3-5年的努力,集团营业收入突破2000亿元、利税超百亿元,挺进世界500强。2020年,我们将传承发展、守正创新,牢牢坚持以安全环保为前提,坚持以质量效益为中心,坚持以改革创新为动力,坚持以结构调整为主线,坚持以全体职工为依靠,坚持以党的建设为保证,为中部崛起、河南出彩再加力   一要坚持绿色发展。坚定不移走生态优先、绿色发展道路,计划5年投资50亿元,上马环保治理项目600余项,全面向“近零排放”目标迈进。通过源头减量,过程控制,末端治理,对污染源进行革命性系统整治,2020年全集团污染物排放总量减少7.5%,加快实现污染物排放“三近零、一杜绝”目标,做到“看不到烟尘、闻不到异味、听不到噪音、触不到灰尘”,引领传统能源化工企业清洁绿色友好发展   二要深化机制改革。坚持市场化改革方向不动摇,以强激励、硬约束机制建设为关键,积极推行职业经理人制度,扩大市场化选聘比例,实行任期制、契约化管理。深化中长期激励机制改革,一企一策、试点先行,对科研、技术和管理人员实施股权激励、分红激励、超额利润分享、项目跟投等多种激励办法。坚持市场导向、绩效导向,对标国际国内一流企业,优化考核要素设置,严格执行党建、安全、经营业绩“三位一体”刚性考核,干部“下”的通道由6条增加到15条。通过正向激励、反向倒逼,坚决打破干与不干、干多干少、干好干坏一个样的传统企业痼疾,坚决革除庸政、懒政、怠政现象,充分调动各级干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性   三要提升管理效能。以信息化技术为支点,发挥信息化对集团治理体系的撬动作用,推动集团管控资源系统整合、业务流程再造、组织结构重组、管理模式创新,加快推动企业治理体系和治理能力的现代化。进一步扩大数字化、信息化技术的应用领域,加快信息平台建设,形成覆盖安全生产、经营管理的信息化矩阵,为集团科学高效决策提供智能化支撑。通过信息化改造,实现安全生产信息集成管理、风险集中防控;财务资金做到“一本账”“一个池”;采购业务全部实现线上运行,价格结算做到在线实时结算;物资管理实现全流程覆盖、全环节管控,推动集团运营模式和监管方式变革。依托5G、区块链等新技术,加快集团大数据中心建设,构建大数据及信息安全云平台,推动集团数字经济创新发展   四要强化党的领导。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。要全面落实新时代党的建设总要求,充分发挥党组织的领导作用,把方向、管大局、保落实,使党的建设与企业治理现代化深度融合、同频共振,以党的建设高质量促进转型发展高质量。要坚持把党的政治建设摆在首位,体现到传统企业转型发展稳定的各个方面,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持中国特色现代企业制度改革方向,进一步规范重大事项党委前置研究讨论工作机制,健全议事清单,明晰权责边界,规范运作程序,确保党委领导作用发挥组织化、制度化、具体化。进一步丰富完善“三三四一”党建工作机制,强化党建考核,注重结果运用,突出“严”和“实”,不断提升党建科学化水平 八八棋牌 八八棋牌app 八八棋牌手机版官网 八八棋牌游戏大厅 八八棋牌官方下载 八八棋牌安卓免费下载 八八棋牌手机版 八八棋牌大全下载安装 八八棋牌手机免费下载 八八棋牌官网免费下载 手机版八八棋牌 八八棋牌安卓版下载安装 八八棋牌官方正版下载 八八棋牌app官网下载 八八棋牌安卓版 八八棋牌app最新版 八八棋牌旧版本 八八棋牌官网ios 八八棋牌我下载过的 八八棋牌官方最新 八八棋牌安卓 八八棋牌每个版本 八八棋牌下载app 八八棋牌手游官网下载 老版八八棋牌下载app 八八棋牌真人下载 八八棋牌软件大全 八八棋牌ios下载 八八棋牌ios苹果版 八八棋牌官网下载 八八棋牌下载老版本 最新版八八棋牌 八八棋牌二维码 老版八八棋牌 八八棋牌推荐 八八棋牌苹果版官方下载 八八棋牌苹果手机版下载安装 八八棋牌手机版 八八棋牌怎么下载

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